संपादक के नोट्स
इनर मंगोलिया जियानलॉन्ग के मुख्य स्टार उत्पाद के रूप में, एच-बीम ने नवंबर 2021 में उत्पादन में लगाए जाने के बाद से बार-बार विभिन्न आर्थिक और तकनीकी संकेतकों को ताज़ा किया है।
जबकि उत्पादन क्षमता और गुणवत्ता दोनों मानक तक पहुंच गए, इस साल मई में एच-बीम स्टील की गुणवत्ता योग्यता दर बढ़कर 99.6% हो गई, जो उद्योग में उन्नत स्तर तक पहुंच गई।
तीन महीने बाद, उत्पाद से अच्छी खबर आई - गुणवत्ता योग्यता दर में और सुधार करके 99.8% कर दिया गया।इसने आंतरिक मंगोलिया जियानलॉन्ग को उत्पाद परिवर्तन और उन्नयन को अविश्वसनीय रूप से बढ़ावा देने के लिए मजबूत समर्थन प्रदान किया है।
01 स्ट्रक्चरल स्टील के एज क्रैक को हल करना
एच-बीम की गुणवत्ता योग्यता दर में सुधार करने के लिए, इनर मंगोलिया जियानलॉन्ग को पहले एच-बीम के किनारे की दरार को हल करना चाहिए।इसके लिए, कंपनी ने एज क्रैक क्वालिटी की समस्या को हल करने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक विशेष तकनीकी अनुसंधान दल का गठन किया है।
Q235B और Q355B स्टील ग्रेड के रोलिंग में दिखाई देने वाले किनारे की दरार दोषों को ध्यान में रखते हुए, तकनीकी अनुसंधान टीम ने मेटलोग्राफिक विश्लेषण के माध्यम से प्रक्रिया को व्यवस्थित रूप से कंघी किया, पिघले हुए स्टील के ऑक्सीजन सामग्री नियंत्रण, बिलेट्स के निम्न गुणवत्ता नियंत्रण पर ध्यान केंद्रित किया। , और संरचनात्मक स्टील के रोलिंग के दौरान तापमान नियंत्रण जिससे किनारे की दरारें हो सकती हैं।
तकनीकी अनुसंधान दल द्वारा बार-बार अनुसंधान और परीक्षण के बाद, एच-बीम स्टील के किनारे में दरार की घटना काफी कम हो गई थी।अगस्त में, इनर मंगोलिया जियानलॉन्ग में किनारे की दरार के कारण गुणवत्ता दोष 0.10% तक गिर गया, और संरचनात्मक स्टील की बढ़त दरार को प्रभावी ढंग से सुधारा गया, जो उद्योग के उन्नत स्तर तक पहुंच गया।
02 गुणवत्ता उत्तरदायित्व को कम करें गुणवत्ता में सुधार के लिए श्रमिकों को प्रेरित करें
उद्योग के अग्रभाग में सेक्शन स्टील की गुणवत्ता योग्यता दर बनाने के लिए, इनर मंगोलिया जियानलॉन्ग ने उत्कृष्ट स्टील के प्रबंधन मोड को जल्दी से बढ़ावा दिया, और गुणवत्ता में सुधार के लिए सामान्य संभाल के रूप में गुणवत्ता जिम्मेदारी के स्तर के अपघटन द्वारा स्तर ले लिया।गुणवत्ता की जिम्मेदारी सभी के लिए लागू की जाएगी, जिसमें फैक्टर डायरेक्टर, ऑपरेशन डायरेक्टर, टीम लीडर और अन्य कर्मचारी शामिल हैं।
इसी समय, इनर मंगोलिया जियानलॉन्ग ने भी एच-बीम स्टील की उत्पादन प्रक्रिया में सभी प्रासंगिक प्रक्रियाओं को ध्यान से देखा है, सभी संचालन क्षेत्रों को परिष्कृत और परिमाणित किया है, "मुख्य प्रक्रियाओं के लिए जिम्मेदार विशेष रूप से सौंपे गए व्यक्तियों" की गुणवत्ता प्रबंधन जिम्मेदारी प्रणाली की स्थापना की है;प्रमुख संकेतकों का मात्रात्मक मूल्यांकन", स्टील प्रक्रिया की नियंत्रण क्षमता को लगातार बढ़ाया, स्टील उत्पादन प्रक्रिया की गुणवत्ता में लगातार सुधार किया और स्टील की गुणवत्ता में लगातार सुधार को बढ़ावा दिया।
उत्पाद की गुणवत्ता के काम की प्रेरक शक्ति में सुधार करने के लिए, इनर मंगोलिया जियानलॉन्ग भी टीम की गुणवत्ता मूल्यांकन और निर्माण कार्य में सुधार करना जारी रखता है।यह सप्ताह की तुलना और महीने की तुलना में पहले रैंकिंग वाली टीम को नकद पुरस्कार देता है, टीमों के बीच "तुलना करना, सीखना, पकड़ना और मदद करना" की भूमिका को प्रदर्शित करना और ड्राइविंग करना, प्रत्येक कर्मचारी को पहले स्थान के लिए प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम बनाना, हर टीम को उत्तेजित करना गुणवत्ता बेंचमार्किंग के लिए प्रयास करने की जागरूकता, और उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार को लगातार बढ़ावा देना।
03 गुणवत्ता माह गतिविधि को एक नई छलांग लगाने के लिए गुणवत्ता प्रबंधन को बढ़ावा देने के अवसर के रूप में लेना
इनर मंगोलिया जियानलॉन्ग ने गुणवत्ता सुधार और नवाचार को दृढ़ता से बढ़ावा देने, गुणवत्ता मजबूत उद्यम के निर्माण को बढ़ावा देने और कंपनी के उच्च गुणवत्ता वाले विकास को सक्षम करने के लिए गुणवत्ता प्रबंधन को उच्च स्तर तक बढ़ावा देने के अवसर के रूप में गुणवत्ता माह का लाभ उठाया।
ग्राहक सेवा की गुणवत्ता में सुधार करें और ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने के लिए हर संभव प्रयास करें।गुणवत्ता प्रबंधन, प्रक्रिया नियंत्रण, आपत्ति सुधार आदि को मजबूत करके, इनर मंगोलिया जियानलॉन्ग ने "अंतिम ग्राहक यात्रा" गतिविधि को गहराई से और अधिक व्यावहारिक बनाने के लिए हर संभव प्रयास किया है;ग्राहकों की जरूरतों को पूरी तरह से पूरा करने के लिए ऑनलाइन और ऑफलाइन को मिलाकर प्रमुख ग्राहकों के लिए सेवा गतिविधियों और अगली प्रक्रिया को अंजाम दिया है।समूह की "परिचालन उद्यम में परिवर्तन" की आवश्यकताओं के अनुसार, कंपनी ने "ग्राहक उद्यम संपत्ति हैं" की अवधारणा स्थापित की है, ग्राहक की मांग अनुसंधान और दौरे किए, पहली बार ग्राहकों के लिए अनुकूलित पेशेवर समाधान, ताकि ग्राहकों की वफादारी और बाजार के भरोसे में सुधार करने के लिए।
गुणवत्ता और दक्षता में व्यापक सुधार के लिए बेंचमार्किंग सुधार करें।इनर मंगोलिया जियानलॉन्ग ने स्रोत से विभिन्न प्रमुख गुणवत्ता समस्याओं को हल करने के लिए गुणवत्ता बेंचमार्किंग का गहराई से संचालन किया है;गुणवत्ता प्रबंधन की नींव को और मजबूत करने के लिए गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली के संचालन पर आत्म-निरीक्षण किया।उन्नत उद्यमों के साथ सीखने और संवाद करने से, कंपनी अंतराल पा सकती है, कमजोरियों को पूरा कर सकती है और गुणवत्ता संकेतकों के निरंतर सुधार को बढ़ावा दे सकती है।साथ ही, इसने आंतरिक प्रक्रियाओं के बीच गुणवत्ता संकेतक प्रतियोगिताओं और गुणवत्ता प्रौद्योगिकी प्रतियोगिताओं को अंजाम दिया, और "दूसरों से सीखने और सीखे हुए ज्ञान को आत्मसात करने" के माध्यम से गुणवत्ता लाभ में सुधार किया।
इनर मंगोलिया जियानलॉन्ग ने गुणवत्तापूर्ण कार्य में भाग लेने के लिए सभी कर्मचारियों के उत्साह और पहल में सुधार करने के लिए "मैं गुणवत्ता में सुधार के लिए एक योजना की पेशकश करता हूं" के स्वतंत्र प्रस्ताव जैसे बड़े पैमाने पर गुणवत्ता वाली गतिविधियों को गहराई से अंजाम दिया है।गुणवत्ता प्रबंधन में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए सभी कर्मचारियों को लगातार बढ़ावा देने के लिए गुणवत्ता सुधार, गुणवत्ता प्रशिक्षण, लागत में कमी, गुणवत्ता कागजात और उचित सुझावों के संग्रह जैसी गतिविधियों को व्यापक रूप से संगठित और कार्यान्वित किया जाता है, और व्यक्तिपरक पहल और सामने के कार्य स्तर को पूरी तरह से संगठित करता है। लाइन स्टाफ उत्पाद और सेवा की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए।
गुणवत्ता प्रबंधन का कोई अंत नहीं है।यह गुणवत्ता प्रबंधन के नवाचार और मजबूत गुणवत्ता वाले उद्यमों के निर्माण को बढ़ावा देने का एक लंबा रास्ता है।इनर मंगोलिया जियानलॉन्ग उच्च गुणवत्ता वाले विकास की अवधारणा का पालन करेगा, उद्यम के वास्तविक उत्पादन और संचालन के साथ गठबंधन करेगा, सावधानीपूर्वक तैनाती और विस्तृत कार्यान्वयन करेगा, माप, मानकों, प्रमाणन, निरीक्षण और परीक्षण जैसे गुणवत्ता के बुनियादी ढांचे का निर्माण करेगा। कोर के रूप में गुणवत्ता प्रबंधन, बौद्धिक संपदा संरक्षण और संचालन, और विस्तार के रूप में "जियानलॉन्ग बुटीक" ब्रांड की खेती, कमियों को ठीक करने, बाधाओं को तोड़ने और एक अच्छी गुणवत्ता वाले माहौल का निर्माण करने के लिए जिसमें सभी कर्मचारी मानकों का पालन करते हैं और उच्च बनाते हैं- गुणवत्ता वाले उत्पाद, ताकि उद्यमों को उच्च गुणवत्ता में विकसित करने में मदद मिल सके।
पोस्ट समय: अक्टूबर-11-2022